痛点的4度空间，微信、滴滴、苹果、Airbnb……的成功密码

但是，所有火爆的产品都是符合了时代的发展趋势的：比如上面举例子的微信和周黑鸭。但是纯粹地从时代趋势中找到产品机会点是个非常高难度的动作，所以有些火爆产品是在无意中符合了时代发展趋势的。所以如果我们难以判断出未来趋势特征的话，就需要额外注意痛点的级别了(用户的迫切程度)。

独角兽剖析：

• Airbnb——在Airbnb出现以前，旅行者也在利用各种原始途径寻找民宿居住，比如在百度、谷歌的关键词海量搜索。

• 滴滴——在滴滴出现以前，也有打电话到汽车租赁公司、出租车公司叫车的方式，在某些场合(比如偏远地区、繁忙时段、贵宾客户)，即使高价也要选择电话叫车的方式。

• Uber——在Uber出现以前，用户也会自己在小区、公司等范围内，或者在论坛发帖子的方式，寻找拼车的车主/搭乘者。

• 微信——基于移动技术、智能手机的蓬勃发展，而且Kik的迅速崛起，也验证了这种需求是确实存在，而且用户量还非常庞大。

• 苹果手机——完全是创新性的产品，其判断依据是乔布斯对于人性的深刻洞察，从而引领了智能手机的发展趋势。

◣注意事项◥

在寻找痛点过程中，我们经常会犯这样那样的错误，所以以下三点给大家提提醒。

注意事项一：有很多朋友都说，“有多少人想要”(即高频/低频)也应该是判断标准。这其实是判断需求是泛领域(高频)、垂直领域(低频)的标准。实际上，因为垂直领域的客单价值更高，所以也能产生巨大的商业价值，比如汽车领域的汽车之家。

注意事项二：痛点的寻找过程，并不是沿着4个维度一路直线进行的，走到第二、三、四度的时候，都有可能发现路子不对，需要再退回到之前的维度重新思考。

注意事项三：某细分领域已经有了独角兽产品，并不是说其它产品就没有可能性了，巨人的手指缝也可能会露出大蓝鲸。比如，微信和QQ貌似一统天下了，但是在社交APP里冒出了个“in图片”，找到“让照片更有意义”、“记录生活中每一个感动瞬间”的用户痛点，上线2年以来用户量已有8000万了。比如苹果、三星等国外品牌为王的智能手机市场，小米手机以“低价高质”的痛点俘获了大量的屌丝们。

小伙伴们，加油吧。痛点4度空间思考法，产品爆火不是梦。

（编辑：徐州站长网）

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