用一个豆子做例子，社区运营的积分设计有哪些问题？

X用户下载App后，发现内部很多功能对她非常有用，接下来的几个月，每天坚持登陆阅读我们的内容并签到，终于获得了【签到达人勋章】，并且获得了 5个积分的奖励，加上之前各种任务(产检报告的完成、问卷调研的参与)的15个积分，一共20积分兑换了20元电话费(或门店抵用券)。我们通过这些，不 仅仅提升了用户的日活量，而且还获得了X用户的很多纬度的资料。

关于变现的基础探讨：购票和提供优惠

变现的能力意味着市场占有率。Z用户下载App后，通过日常的任务，完成了等级的提升，觉得我们的产品还算不错，果断充值了100元的积分余额，在 [020生活服务栏目中]，用之前赞下的20积分和充值的100积分，买了1张上海野生动物园120元的亲子套票。玩好以后发表了一个游玩点评，获得了5 个积分。小编发现这是一篇高质量的点评，追加了10积分给Z用户。用户收到系统积分赠送的提示，心里美滋滋的，下次可以继续。这样的良性购物习惯是大多数 运营喵可遇而不可求的!

今天先讲这么多，期待共同探讨!

关于作者

曹烨，微信公众号：烨子说。微医集团高级运营经理，学过新闻传播也读过经济学，立志做一个有思想的天蝎女，在互联网行业深耕5年，擅于摸索用户运营之道。

（编辑：徐州站长网）

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