1年内3次融资！英国首相曾问Blued：为什么中国会容得下你们？

▲图为Blued部分全球团队的成员

再者，通过渠道推广获取用户。相对几个大型的渠道，耿乐认为Facebook比较好，因为注册时可以选择性取向，这就能帮助Blued快速找到谁是gay。并且知道他发表过什么，转发、点赞和社交关系。

最后，结合当地情况做一些推广活动。比如，在泰国赞助大party，基本上每月一次。

泰国人比较欧化，很愿意参加这些活动。来了之后，还会送当地特质的小花篮。很多同志影视剧的小明星愿意来。

耿乐回忆，他去参加了去年的泼水节大Party。露天大广场去了几千人，直接拿水龙头喷，喷得每个人湿透了。一边跳舞，一边放BLued的宣传片，效果非常好。

东南亚强调中国，欧美强调差异

再说说产品运营。Blued现在一共有两个版本，一个是面向海外的，一个面向国内，两者的产品功能有些差别。

比如说，老外就喜欢看大图，而中国用户经过微博和微信的培养习惯了看小图。当然，这和流量贵也有关系。

再比如直播模块，国内的直播是用来盈利的，通过打赏礼物来收费，这也是Blued能够在去年实现营收的重要原因。然而，海外的直播模块主要增加产品竞争力和差异化，拉新效果更明显。

语言设置上，国际版有共十一个语言版本，包括泰语、日语、韩语、印尼语、越南语等等。还自带翻译功能，不同语言的用户也可以互相交流。

最后是在设计品牌形象时，各地也有区别。比如在泰国，Blued宣称自己是中国的产品，因为这是加分项。而在欧美，就要淡化中国属性(你懂的)，反而强调差异化功能。

不论是产品、市场还是团队，Blued都坚持在出海时做到因地制宜，这种细腻的打法才是社交软件可以快速走心的原因。过去那么多年，Blued曾经走过非常艰难的时间，而现在终于等到了整个社会进步后带来的各种红利。

有经验、有团队、有资本，更关键是政策的支持，对于Blued来说，现在确实是一个最好的时代。

（编辑：徐州站长网）

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