小米尬舞：海外互联网服务变现受阻，难逃硬件公司质疑

另一方面，对于粉丝文化的培养是一个缓慢的过程，如荣耀会专门建立论坛供用户相互交流，且要做到3分钟回复。小米在这方面可谓有心无力。小米Q3财报称：互联网服务分部销售成本由2017年第三季度的人民币9.8亿元增加51.2%至2018年第三季度的人民币14.9亿元，主要是由于因用户流量及参与度增加而产生的基础设施服务开支增加所致。

这还是在国内的互联网服务分部销售成本，如果在国外要大力提升互联网服务，推广成本无疑将剧增。

此外，不少国外市场如欧洲市场是全球对知识产权管理最为严格的市场，这导致一方面，小米需要不断地推高专利费用——2015年小米收购了博通公司31件无线通信专利；2016年从英特尔购买了332件美国专利，从微软手中购买1500件专利；2017年，小米从诺基亚手中购买专利……

另一方面，更重要的是，从品牌层面而言，经历过多次专利纠纷的小米已成为不少国家严重的侵权嫌疑犯（当然，其他国产手机也都没起到正面作用，如2014年3月，在英国战场上，华为和UPI公司发生长达三年的专利纠纷，华为被颁布「禁售令」）。

写在最后：

在国际舞台上，小米一直在尬舞。

尴尬之处在于：虽然海外市场的手机销量屡创新高，但「卖的出手机，卖不出服务」；尴尬之处还在于，以冲量为首要目标的小米，在低价手机迅速占领市场后由于成本的不断推等原因，自己无力发掘用户深层次价值。

为发烧而生的小米终于发现：发烧原来不会传染。（本文首发钛媒体）

（编辑：徐州站长网）

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